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这是我做经理的感悟。我曾经有一同事是两头都搞不定,最后落得仓促离场,也无人惋惜。也有那种一心巴结着上面,下面民望有限的同事,大部分都是巴结着领导,和下面保持距离但又能有效控制着,真正靠下面的支持爬上领导岗位的我还没见过。毕竟我们是在外企,不需要民选的领袖。他喜欢扁平化管理,我的人他也喜欢直接去指挥,到处给大家布置作业,结果人家完成不了,又回头要找我,搞得我很被动。他抽走了我的人力,导致我很多 事情必须要自己做,所以一下子有点心力交瘁。他不分重点,一下子丢给我很多件事,我判断出来的重点和他的先后顺序始终有差别……最重要的一点是,我是上届 领导的宠臣,注定不被他信任。很多事情他挑三拣四,我不可以说是以前的领导这么定的,我也不可以一概答应,因为不仅不合理而且增加自己工作量。我拖延时 间,他又会有不满,觉得我们整个部门工作效率差。而他对公司情况不清楚,完全不信任我,又等于自己为难自己。不过人家要来欺负你也总是有理由的,比如说踩了你能把他自己垫高,或者别的什么。一个新进员工,坦白说被踩了也不会对踩他的人有什么太大的好处,除 非是招了你影响他的位置。所以跟新员工为难,给新人设陷阱的人常常并非针对新人,而是招他进来的人。作为新人,只能以后自己小心,一个无聊的人根本没太大 威胁。路上的狗对着你叫,你总不能也对着狗叫吧?周一的工作状态总是很差,没有从休闲的心态中恢复过来,而周一的事情又照例是非常的多,所有的事情接踵而来,不会给你喘息的机会。莫名其妙地又花了 不少时间去做了件跟我不相关的事情。这种事情没有难度,但要花时间和精神去盯着人做,第一次是我去联系的,后来凡是这个有关的东东都找我,理由是我比较熟 悉。这里面至少有两个刻骨的教训:

事实上,对女人来说,事业和家庭双丰收等同于dream。即使有,也是运气而未必是刻意经营的结果。一个女人的成功不是事业而是家庭,或者已成为中国人的共识。如果叫我选择,一定是要家庭不要事业,可是很难有这个机会给我选。不过,换个角度讲,女性的身份在职场如果好好利用也是一种男性无法比拟的资源。关键是一个度,你可以跟男同事很亲近,甚至可以有些暧昧,但不可以真 的迈出这一步,对男人来说,家里有个煮饭的,远方有个想念的,办公室里有个好看的就很不错了。即使你没有这个本钱去做个办公室里好看的,至少也可以做个善 解人意的。遇上一个只会玩手段,专业知识可怜的,常给你下不可能完成的任务的老大,但你又不可能有样学样把任务往下压(因为手下的人大可以一撂摊子说不干,甚至走人了,结果你仍然是无可逃脱的责任),如何自处呢?一直觉得公司待我始终还缺点什么,所以有不满。但是毕竟公司给了我很多机会学习和成长,我始终得大于失。再退一万步讲,我要是真的有更好地选择,自 己也早就走了。既然自己没自己想象中那么大本事,不如好好的做事,不去看自己还有多少应得的没有得到,而是去看自己已经得到了多少。

每个领导也都需要一只听话温顺的猪。猪就是那种说到业绩你想不起来他有什么,但说到劣迹,你也想不到他的人,猪的人际关系一般都很好,上到领导下到同事,可能人人都会称赞的。这样的人到处都是,你不小心得罪了,也许哪天背地里参你一本的也是他。多说两句护犊的话题。下属犯错了,固然需要批评,但有时候也要看环境,所谓关起门来打骂,敞开门来表扬。如果两方都有错,那么身为领导就有了三种选 择:护犊、公正或者牺牲。强势的领导喜欢护犊,把事情压下去,先把外面的面子挣回来,家里的问题回来内部再处理,结果是team凝聚力更加高,至少大家知 道领导有担当。弱势的领导喜欢牺牲,先把下属推出去扛了全部罪名,自己乐得做好人,结果是部门内全部人寒心。真正要公正处理各打五十大板其实是最浪费时间 且无谓的。澳门电子游戏送彩金下载精明的上司也好,资深的同事也罢,甚至是刚刚踏入职场的新鲜人,这个世界真的没几个傻子,表现自己谁都看得出来。我新招的一个下属工作特别的卖力, 指点他一二可以做更多的事。他为什么要卖力,大家都心知肚明,为了报答公司付给他的薪水吗?没有人会相信。谁不是为了升迁,为了职业发展?你努力了,老板 不管看不看到,你的上司一定会看得到,只是上司除了给你口头的激励,什么都不会给你,因为新人卖力些是应该的。你辛辛苦苦求表现,最后做了一大堆事,还没 有得到什么好,一旦你消极了不再卖力,还是一种强烈的反差,就算你依旧能做好你的本职工作依然会给上级一个坏印象,觉得你太实际。

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